规划决定发展

发展决定出路




产业规划运营

规划方法

目标企业

根据产业集群、产业链及项目设定
的方向,精确锁定目标招商对象。

项目设计

好的项目设计,可以确保产业定位平稳
落地,让项目成为吸引投资的吸铁石。

产业定位

按照产业链、产业集群要求来进行
设计产业,确保产业可持续发展。

产业体系

要结构合理、相互关联、相互促进;设
计好产业合理的收益结构。

规划理念

规划的出发点

企业进行项目投资时,首先是考虑投什么项目:这个产业一定要有
很好的市场机会和发展前景,其次,企业要评估在哪里上这个项目:
投资地的交通、区位、资源等硬条件,政策、人力、产业配套等软
件环境, 都是企业综合权衡时的重要考虑因素。

规划的支撑点

规划落地的支撑点:地方、园区与企业三方面战略的有效匹配;一个
好的投资项目,对政府和企业来讲都一定是双赢。所谓双赢:就是项
目对政府或园区来讲能够对地方产业的发展有明显地促进,既能给政
府带来收益,又能给居民带来收入。 

规划的关键点

产业选择与定位是区域产业发展战略的关键,在选择产业时,还要
有自下而上的市场敏锐度:产业的市场机会怎样?发展前景如何?
产业的盈利水平怎样? 对相关产业配套的要求如何?等等,很多因
素,都应该进行深入地研究和分析。


规划的升华点

在地方的产业体系中,必须有在未来几年作为核心抓手的重点产业,
以确保近期、中期的稳步发展;同时,考虑到产业周期更替的规律,
 还要有五年、十年后作为新增长点的新兴产业,从而确保区域经济
未来发展的可持续性。



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+86-0755-26451843


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